有了组织结构图之后，我们会做如下的人员分类信息分析：
第一个信息分类就是“面对形势的参与度”
在PMP里面我们学习过干系人的参与度，会分为五类：
注：每个参与度分类下方的“符号”标记；在后面还有用处
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清晖上海靓丽帅气的带车团队（部分带车老师合影）
途中，清晖带车老师跟大家介绍了此次的行程安排以及注意事项，另外，清晖还特意准备了备用准考信， 以防有学员临时忘记带进考场。
但第一遍又很关键，让你对PMBOK的相关管理内容和理念有了大概的了解，为后续学习打下基础。
Bilingual Nanjing Toastmasters Club）
会议时间：每周日14:00-16:00,每两周一次
会议地址：以俱乐部发布为准
俱乐部特色：基于项目管理、会员多元化、有温度的双语头马俱乐部
而当获悉我是通过了PMP考
试，都问，这个证书有什么用，对评职称有帮助？可以挂靠？可以加工资？
现在回过头来审视，其实第一遍看书，并不需要记下全部的内容，尝试理解里面的知识点是最重要的，如果能做到对关键术语有一个感性认识和理解，那么看这一遍书就是有效果的。
在此想告.诉那些工作较忙的备考小伙伴，如果你有任何疑惑，及时找老师或者班上的同学了解清楚，即使做一个“马来人”也好，先把课程及相关资料收集好以便安心。
自此，我开始有计划的接触学习了一些PM的课程，但是否要报名考试还是一直犹豫当中。
因此，在准备撰写Experience Summary之前，一定要至少精读一遍SPM和ECO，对每个绩效域的内容有个大概的了解，这样才能够更好地组织经验总结，否则很容易答非所问。
有招聘信息发布需求的同学可以按以下格式发送至邮件 duyichen@tsinghui.com，我们将第一时间核查，在清晖在线学堂招聘信息专栏上线发布。