商业分析模型四——商业数据图(BDD)与实体关系图(ERD)读书的时候,每个学期同学们都会收到一份当期的课程表,他们收到课表之后,会根据需要和要求选修一些课程。当课程结束后,每个课程都会设置一次该课程的考试。学期结束的时候,同学们都会收到一份成绩单。以上“数据关系”需要在概念的层级上进行梳理:1、一...
商业分析模型三——组织结构图如果你需要从零开始与一家客户建立商业往来,作为商业分析人员第一件事情应该做什么呢?我的建议是:拿到这家客户的企业组织结构图。组织结构图将为你后续的很多商业活动提供指引。例如:干系人分析、任务/工作的责任分配、企业的战略布局分析,公司的资源、能力和技术储备分析等;你会发现,...
做好项目的5大难题和5点注意做项目的“5大难题” 01:忌:计划不明,目标模糊(时间管理) 现象1:某项目开始时,因为上马及时,管理人员忽视项目前期准备,只对工作做出每月计划和每周计划,但并未细化,空有工作目标。项目开始后,中层管理者及执行者对阶段目标解读不同,最后导致结果不同。  现象2:项目开始...
为什么做同样的工作,升职的却不是你?     复盘源于古老的东方思维,这种思维不仅仅是一种思考和管理的工具,更是一种文化。这个词最早来源于棋类术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中着法的优劣与得失关键。前方高能干货预警在教了大家复盘的技巧方法之后,王老师推荐了一本书——《复...
不论你是单一团队的管理者,还是多个团队的管理者,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。了解团队运作团队合作是所有成功管理者的根基。无论你是新手还是资深管理者,对你而言,管理好团队是重要的且具有激励性的挑战。1. 切记,每位团队成员都能为团队做出一些贡献。2. 谨慎地设定团队目标,且认真、严...