信息系统项目管理师考试论文总分为75分，合格标准近几年基本上稳定在45分及格，也就是说论文合格要达到45分及以上。
课程报考问题
软考成绩通知：软考成绩一般会在考试结束后一个半月左右的时间会出来，可通过中国计算机职业资格网http://www.ruankao.org.cn/进行查询。届时，网站也会有相关公告发布。纸质证书则是会在考试结束后大约6个月的时间出来，领取时间会有公告发出来，领取地点则是报名考试所选的报名咨询点。《中华...
软考的合格标准由国家人事部和信息产业部在每次考试结束后发文确定，这几年的考试标准基本上稳定在各个科目都要求在45分以上（含45分）。由于软考最多只有3个科目，所以需要在一次考试中各科目全部及格才能合格。单科及格的成绩并不保留，不能转到下次考试使用。
清晖中高级的合格率大约是在60%~70%左右，每期考试会根据实际情况略微有些波动。
软考属于专业水平的国家品牌考试，试题注重岗位知识和技能（不是背书），综合性和灵活性强，创意多，但只要考生掌握了相应岗位所需的基本知识和技能，就会认为考试并不难。对于死记硬背书本的人来说，可能就比较难。由于考试向社会开放，不设学历资历条件，知识和能力各个科目都及格才能合格，因此合格率并不高。各级别总平...
清晖学术部特别编写了复习软考时所用的讲义。除此之外还包括各类专题题集，历年真题解析等等。讲义和题集的部分不对外销售，目前是和培训课程一体的。
国家考试实行考试与培训分开的原则，国家软考办不举办统一的培训班和任何形式的培训。就软考本身而言，是可以自行进行复习后，参加软考考试的。但就目前的全国软考通过率而言，还是建议参加培训。参加培训完全是自愿的。凡希望参加培训的考生可选择清晖。清晖创建于2006年，总部设于上海，目前在上海，北京，广州，武汉...
各地的报名时间、报名办法不同，由当地考试机构决定。报考费用标准由当地物价部门核准。考生可以在“中国计算机技术职业资格网”栏目中查到当地考试机构的网站（请注意其中的报考通知）。有些地区实现了网上报名，有些地区还实现了网上支付、照片上传、准考证下载等，有些地区则需要去指定地点报名。报名时依据的身份证明包...
由于信息技术发展迅速，计算机软件是年轻人的事业，为了不拘一格选拔人才，软考不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但每次只能报考一种资格考试。
软考原则上每年组织两次，在每年5月份和11月份举行。上半年考试与下半年考试的种类不尽相同，所以，大多数类别的考试每年举行一次。具体的考试安排见网站http://www.ruankao.org.cn/。
考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。高级资格考试设综合知识、案例分析和论文3个科目;中级、初级资格考试设基础知识和应用技术2个科目。笔试安排在一天之内。上机考试将分期分批进行。知识科目采用单项选择题，考试150分钟，考生需要用2B铅笔涂填答题卡;应用技术科目采用问...
软考由人事部、信息产业部领导，全国软考办公室负责实施。该办公室设在工信部电子教育中心。各省(自治区、直辖市、兵团)软考由当地人事主管部门和信息产业主管部门负责，并设立当地的考试实施机构负责当地的考务工作。信息产业部组织成立全国软考专家委员会，负责考试大纲的编写、命题以及有关的调研工作。软考与高考一样...
软考属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监...
背景我是今年3月份确定了想法，通过考取项目管理相关认证，系统学习项目管理方法，提升项目管理能力，学习为主，证书只是附带品。3月下旬报考了PMP和P2级，3月月27完成PMP报考，计划6月通过PMP，之后方可进行P2学习，年底前完成P2认证，时间还是很充裕。报考完，得知软考高级对办理高转落户有加分，而...
首先，恭贺本人顺利通过6月23日在上海浦西考点举行的PMP考试，并拿到无数同学倾慕的傲娇成绩：5A。在此与同学们分享一下备考及考试现场感悟：备考篇参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6月份p...
去年计划参加PMP，一直到今年才找到机会，3月份报名，感谢梓琪的支持。接下来填写报名表等资料和文档，1806C班的董老师负责和热心的指导，顺利注册。很快拿到了教材，厚厚的一本书，最新的第六版。我的时间比较紧张，基本上就是晚上和周末，即便是周末也不是整天的时间，回过头来看，时间还是有点不够用。PMP，...
我是一枚大龄老年考生，工作二十多年，一直从事项目投资、开发管理和运营工作。由于公司项目开发越来越多，多项目管理中处处出现问题，人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战，进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况，无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式，提高管理手段。在这种环境下，从个人角度，怀着...
首先非常感谢清晖3个月来的陪伴与支持，从3月初报名到6月初考试，在宋老师的指导和董老师的帮助下，我翻开了人生旅途新的一页，从报名的忐忑不安到顺利通过考试，并且取得了5A的成绩。下面我就来分享一下这三个月来的学习心得，希望可以对后面的学员有些帮助。按照惯例先晒图。PMP第六版改版后，知识点更多...
刚毕业时就接触项目管理，自己从懵懂实习生到职场老人，工作经验是越来越足，可是项目管理知识的缺乏使我一直在项目管理的道路上产生无助，有幸得别人推荐学习PMP，就报名了清晖的培训，报名结束时收到本比砖头还厚的书，初见这本书时，自己顿时就惊讶一番。看过之后感觉更加毫无思路，顿时心里压力就来了，有幸...
PDU（ Professional Development Units，专业发展单元，是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时）是在取得PMP证书后，PMI为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动而设立的一·个继续教育管理机制。为了维持PMP的国际...