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2021年1月12号上午，公司考证群里有人说PMP出成绩了，我立刻查看邮件——Congratulation，通过了，4A！简直不敢相信，去年11月中旬，我还跟清晖的班班尹老师讨论，前期的学习进度我一直没跟上，需不需要延考，但好在还好我和班班都没放弃！先声明，这种节奏绝对不可取，跟着清晖的常规节奏走，...
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……Emmmm……有点夸张了，不过，我想表达的是：想不劳而获，不可能滴！2019年11月，我在家里休二胎的产假，想趁着产假期间拿下心仪已久的PMP，终于在观望了若干年后，报名了清晖的远程班，自此便与可爱的张明艳班班、霸气的赵老师和幽默诙谐的王老师相...
知道清晖是通过同事介绍的，当时她参加的2020年9月份考试。起初我想着等她考完了再报名也不迟，结果得知马上要面临改革。于是我立刻马上联系到了老师当即就报名了2012期的8月周六班。课程在8月15日就开始了，那段时间勉强能坚持看直播，偶尔会补看回放。炎热的夏天真的特别难熬，记得有一次是一整天的课程，讲...
人就像寒冬里的刺猬，互相靠得太近会觉得刺痛彼此，离得太远又会感到寒冷。 人生在世，我们总是不可避免地要与许多人产生联系，如何把握彼此的距离，考验的不仅是能力，更是情商。 1人在低谷时，不要打扰任何人 生活之所以耀眼，就因为既有低谷，也有彩灯佳话。 处在低谷时，不要期待有人搭救你一程，也不要卑微如尘依...
“士不可以不弘毅，任重而道远”。2020年，在疫情的背景下，本职咨询工作的压力却居高不下，我选择了十一月报名十二月考试，四季度被工作与学习竞相充斥着，是一次自我挑战，也是一次身心锻炼，更是一次人生修行。所幸经历了紧张多事而井然有序的一个多月学习后，在班主任老师的鼓励下，在2012期线上同学们奋发学习...
2021年1月12日考试成绩于5：40凌晨公布，王老师第一时间通知我的成绩过了，忐忑的心终于可以放心了。没有达到老师期望的5A。有些愧对各位老师们的辛苦付出督促和帮助。在学习过程中，和所有人一样，也会遇到各种各样的迷茫和困惑，从最开始模拟题正确率只有50%，到正式模考正确率70%多，再到考前冲刺正确...
5月的时候了解到PMP考试，因为工作涉及一些项目管理，加上考虑换一份新工作，感觉自己没什么太大优势，所以想着考下来这个证应该会有加分，于是开始寻找培训机构。机构那么多到底选哪个，完全懵的状态。后来在知乎上看到一篇5A大神的帖子，进了群，群主给我推荐了两家机构，其中一家就是清晖。被大神帖...
2020年，怀孕碰上疫情年，和很多人一样焦虑、恐慌。做项目经理的老公建议我报名网络培训PMI课程，学习之余也能分散注意力。我是项目核心团队中的质量人员，心想项目管理跟平时工作关系紧密，是个不错的选择，就报名了清晖。 因为9月会在月子里，于是4月先开始上课，但打算12月考试。尽...
距离2020年12月5日的PMP 考试已经过去了一个多月的时间，从当初走出考场忐忑不安的心情→等待考试成绩期间的焦虑→收到PMI发送的“PASS”邮件，内心的波动犹如坐过山车一般，此起彼伏；作为一位刚通过PMP考试的学员，在此唠叨一番希望给学弟学妹们分享一些备考的心得，让大家避免踩雷~...
工作紧张如何最大化备考？——PMP考试通过感想 2020这一年我选择最正确的就是报名了清晖项目管理课程，通过了PMP考试，我是年初报名的项目管理考试，长期做乙方的工作，对项目有一定的感触，却仍旧比较头大，每做完一个项目都还是比较糊涂，得知我的同事有报名某机构的项目管理课程后，也想给自己更...
从项目管理到产品管理的转变（NPDP学习心得） ----------周禄华 参加工作到项目管理已经20年...
对于我而言这次NPDP学习更像是一次“求证之路”，一是为了拿到NPDP国际资格认证这本证书，二是求证工业设计和产品经理之间究竟有何相似与区别。为什么这么说，首先介绍一下自己：我大学期间学习工业设计专业，毕业至今一直从事设计工作，期间获得众多设计奖项，算是对自己设计能力的认可。近两年开始兼任产品经理这...
1. 学习收获学无止境,产品人加油!中国制造加油!——清晖NPDP2005期远程班学员昝孝黔1.1. 背景2016年在机缘巧合下,开始接触产品经理,当时我在某集团公司做UED负责人.我们部门承担公司产品的需求梳理、竞品分析、原型设计、交互设计、视觉设计、业务上与运营部、售后部门进行沟通协作,实现整体...
2020年3月，受疫情影响，我被公司安排在家待岗，焦虑颓废了一段时间，突然顿悟这是个自身提升的好机会，以前总是抱怨没有时间、没有精力、没有动力去学习，现在的处境让这一切懒惰都没了理由，于是我用了一周时间在网上检索了PMP认证相关内容、考证流程、培训机构资质、费用、口碑等功课，并试听了多家机构的动员课...
郭雷华美国PMI会员、美国PMP认证资格、英国ITIL认证、英国P2专业级讲师认证、实战型项目管理讲师曾就职世界500强，担任咨询公司总经理、董事合伙人出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著） 北京大学出版社《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一资质介绍：在超过十七年的企业管理工作经验中，...
闫清清晖项目管理资深讲师复旦大学-挪威商学院IMBAPMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner、会计审计师、家庭教育指导师、二级心理咨询师多元管理业务丰富，亲和落地实践派酵母背景：大型500强企业与新科技创业公司，复杂项目全制程管理、PMO组件管理、运营管理、供应链管理经验。涵...
不论你是单一团队的管理者，还是多个团队的管理者，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。了解团队运作团队合作是所有成功管理者的根基。无论你是新手还是资深管理者，对你而言，管理好团队是重要的且具有激励性的挑战。1. 切记，每位团队成员都能为团队做出一些贡献。2. 谨慎地设定团队目标，且认真、严...
PMI续证流程 以PMP为例，ACP&PBA续证流程也是一样。
一日之际在于晨，一年之计在于“谋”新年有个好规划，一年都有好彩头2021立志要做一名 高级 打工人！作为打工人，不能没有打工魂怎么找到打工魂，提升自己竞争力吖新年之始，小编为你精挑细选一堂PMP好课提升打工效率，丰富打工思维扩宽打工边界，助力打工升级一举飞跃成为名副其实“高级”打工人好了，醒醒了！伟...