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讲座背景            自从PMI在20多年前推出项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)至今,全球范围内的项目管理环境已经发生了巨大的变化。为能够更好地支持到全球的企业进行项目管理,为全球广大的项目管理人士提供及时有效的解决各类问题并取得卓越的绩效,来自于世界各地的项目管理精英每隔数年就会重新审查更新PMBOK的内容,始终保持其科学性和权威性。           此次PMBOK第一次将敏捷等全新的概念引入到指南中,充分考虑到了当今的项目管理更加注重敏捷化、和企业战略相结合,通过发展更好的人才来制定流程,最终创造出有利于企业发展的项目管理文化…… 讲座目的          本次讲座是关于《PMBOK》第六版的解读,旨在帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更,帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点,同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程。直播问答环节将由我们清晖项目管理资深讲师现场为您解答疑惑。 参加对象          打算报考PMP、考过了PMP但还想了解一下最新进展的人士、项目经理、PMO人员、项目相关管理人员、职能部门管理人员 讲座内容   一、PMBOK版本发展历史 二、第六版与第五版的主要区别 三、PMBOK第六版的特色亮点 1、敏捷元素的吸收 2、项目经理人才三角模型 3、知识领域与过程结构优化 讲师介绍 傅永康 清晖项目管理创始人; 清晖项目管理资深讲师;  清晖PMP讲义主编。 讲座时间 时间:2018年3月27日(周二)19:30—21:30 形式:远程直播 费用及联系方式 本讲座免费,请联系各自的班主任报名参加
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3、 登陆系统 假如PMP有了60个PDU,可以登陆PMI官方网址:https://ccrs.pmi.org/default.aspx,你会发现网页右边多了一个带叹号的Renew图标。
[江苏省物价局苏价服(2010)237号文] 五、报名手续 1、报名时间:2017年8月1日至2017年9月25日 2、报名方法:登录南京软件考试网(www.njsoft.cn),点击左上角“我要报名”
管家理论最初的出发点是在公司治理领域借用西方社会大家族的“管家”一词来弥补传统的经济学上的“委托-代理”理论的不足,以及为克服信息不对称下的道德风险与逆向选择等行为,它从代理理论的对立角度揭示了经理人和委托人之间存在的另一种关系,为解决公司治理问题提供了的思路