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软考由人事、信息产业领导,全国软考办公室负责实施。该办公室设在工信电子教育中心。
    人民网北京12月28日电 据人社网站消息,近日,人社办公厅印发《关于2018年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》,公布2018年度专业技术人员资格考试工作计划,并对有关问题做出安排
讲座背景            自从PMI在20多年前推出项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)至今,全球范围内的项目管理环境已经发生了巨大的变化。为能够更好地支持到全球的企业进行项目管理,为全球广大的项目管理人士提供及时有效的解决各类问题并取得卓越的绩效,来自于世界各地的项目管理精英每隔数年就会重新审查更新PMBOK的内容,始终保持其科学性和权威性。           此次PMBOK第一次将敏捷等全新的概念引入到指南中,充分考虑到了当今的项目管理更加注重敏捷化、和企业战略相结合,通过发展更好的人才来制定流程,最终创造出有利于企业发展的项目管理文化…… 讲座目的          本次讲座是关于《PMBOK》第六版的解读,旨在帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更,帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点,同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程。直播问答环节将由我们清晖项目管理资深讲师现场为您解答疑惑。 参加对象          打算报考PMP、考过了PMP但还想了解一下最新进展的人士、项目经理、PMO人员、项目相关管理人员、职能部门管理人员 讲座内容   一、PMBOK版本发展历史 二、第六版与第五版的主要区别 三、PMBOK第六版的特色亮点 1、敏捷元素的吸收 2、项目经理人才三角模型 3、知识领域与过程结构优化 讲师介绍 傅永康 清晖项目管理创始人; 清晖项目管理资深讲师;  清晖PMP讲义主编。 讲座时间 时间:2018年3月27日(周二)19:30—21:30 形式:远程直播 费用及联系方式 本讲座免费,请联系各自的班主任报名参加
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项目经理从领命的那一刻起需要挑起项目负责人的担子,注重效率和风险,带领项目团队,调动大家的聪明才智并全力以赴,以成功完成项目任务为意识和责任导向。  这没错。 
在他的职业生涯中,肖杨老师曾先后担任飞思卡尔半导体全球新产品项目群经理、索尼爱立信全球供应链战略项目管理办公室亚太区负责人、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理专家和光环国际集团副总裁等职务
1993年,Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的的产品开发方法Rugby(橄榄球)的文章。
点击图片进入直播)   分享大纲 第1章 项目的五个特点是一切挑战的根源 第2章 什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤 第3章 为什么项目经理普遍有责无权 第4章 六步法则第一步:认清领导的意图