赵亢
德国克劳斯塔尔工业大学机械工程专业硕士毕业；
在德国 ERS Electronic GmbH 历任项目经理、设计部主管；
现任公司亚洲区产品经理兼研发部门总监
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项目经理应该成为项目的CEO！这是业内管理大咖们的普遍共识。
PMI在2014年正式推出PBA ®认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师（PMI-PBA ® ），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力
软考由人事部、信息产业部领导，全国软考办公室负责实施。该办公室设在工信部电子教育中心。
工作经历：
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团
他曾担任毕马威国际（KPMG International）全球项目服务主管、Handshake Dynamics的执行管理主任、甲骨文公司（Oracle）的项目整合经理，以及埃森哲公司（Accenture
“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向
杨俊老师：
清晖项目管理专职讲师，资深项目管理实战讲师
美国项目管理标准译者，中国国家项目管理标准工作组
原摩托罗拉中国有限公司项目集经理
某美资跨国企业研发总监主讲课程：
《项目管理实战工作坊》
《敏捷项目管理
比如学校、培训部、专业协会、政府机构、PMI分会及指定的营利机构等；
清晖项目管理PDU社区即是其中一家哦。
项目早期客户需求并不清楚，
项目过程中需求不断变化，
今天的项目经理应该如何应对这些挑战？