就又找到另一篇文获取了联系方式，很快就有销售部的梁老师联系了我。
梁老师先后帮我申请了试听课，邀请我去办公室实地考察参观，又很耐心地一一解答了我的诸多疑惑。
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其实，整个过程下来，只要能紧跟老师的进度安排，压力就不算大，尤其我遇到的小甘老师、大锤极其敬业，早安、午茶、夜宵从不缺席，让我们一干人等无比佩服。
40 PMBOK指南第七版前瞻——傅永康（清晖董事长）
16:40-17:10 专家对话
17:10-17:30 填写问卷
嘉宾介绍
傅永康
清晖项目管理培训中心创始人、
契机之二，在于大陆每年通过PMP考试的项目经理人数不断创新高，到今年已经累积突破20万人，随着越来越多的企业PMP持证员工增多，不少企业开始把PMO建设作为进一步提升组织项目管理能力的一种选项，当然众多的
当我战战兢兢地在官网正式提交后，也不能100%把握能通过，那个等待的过程真是让人焦虑。最后终于等来了Panel Review通过的邮件，真是激动！
清晖创始人傅永康先生上台领奖（左三）
清晖受邀参加本次大会，并凭借优质的教学、培训服务和专业的考试服务荣获由中国国际人才交流基金会颁发的2019年度项目管理授权合作优秀考试机构和2020年度NPDP优秀培训机构两项大奖
高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号 召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个 人发展的前进方向
通过这次的学习，我还收获了人生中重要的两个小伙伴——副班长cookie和学霸慕同学，在学习过程中组成了人艰不拆的三人小组，互相帮助鼓励，最终大家都顺利通过了PMP考试！
而初识清晖，却是因为在第二个工作岗位（整车研发项目管理工程师）软技能需要，因为非项目管理专业科班出身，在工作上推进项目工程进展以及和干系人打交道的时候，总会面临很多困惑：没有一套完整的理论去指导工作，工作略显被动
另外考试当天早上也不要再看书了，因为我感觉人的精力是有限的，200道题消耗很大的精力的，考前储备最够的精力才能把4个小时撑下来。