其次同届学友基本都分布在长江沿岸，除了学习讨论，后续当然有可能会有其他联系，一切皆有可能，这就是隐形福利，类似于MBA与一般硕士的比较。
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在下山前，搜索相关信息联系到了清晖的陈老师，她很耐心地给我介绍课程内容、备考安排、授课陈老师和成班资历以及过往班级的成绩，得知这个考试的难度，普遍需准备至少一年时间，多少让人心生胆怯。
2001年问世以来的近20年时间，敏捷在中国主要还是在IT互联网开发相关的项目管理领域探讨得比较多，不过随着VUCA时代的影响，中国企业数字化转型开始受到重视与推广，而数字化与敏捷化有着千丝万缕的内在联系
第三次：55/50/47
到了2019年3月，清晖的谢老师又联系到我，说这次线下开课，可以免费上课，要不要来。真是专业的机构做专业的事，对学员太认真负责了，点个赞。
清晖这次请来的是美女朱老师。
因为新的工作方式、各种远程的团队及多元包容文化的建立，只靠领导力让团队成员发挥能力似乎不太能满足现在的实际情况。
俗话说做企业三年一道坎，十五年间从起步至今至少已经要经历五、六道大坎，加上这三年的新冠疫情，可想而知这十五年来清晖一路走来是多么不容易。