有一篇文章中说“知识是拿来外用的，智慧是最真实的自我浮现”，但知识、能力、潜力都需要外化的，因为现在社会发展和信息传递的速度，没有人会花时间仔细了解一切，别人没有证书而你有，你就是硬核啊。
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岗位要求：
1. 3年或以上软件/互联网/IT行业有云计算相关工作经验，2年以上项目经理岗位任职经历。
2. 管理过千万级别的物联网、金融云、大数据和智慧城市等综合型的集成项目优先考虑。
3.
如果您对此有任何疑问，欢迎致电：
教务电话：021-63128516
有了组织结构图之后，我们会做如下的人员分类信息分析：
第一个信息分类就是“面对形势的参与度”
在PMP里面我们学习过干系人的参与度，会分为五类：
注：每个参与度分类下方的“符号”标记；在后面还有用处
清晖上海靓丽帅气的带车团队（部分带车老师合影）
途中，清晖带车老师跟大家介绍了此次的行程安排以及注意事项，另外，清晖还特意准备了备用准考信， 以防有学员临时忘记带进考场。
大学本科以上学历，有3年以上的项目实施经验
2. 思路清晰，善于思考总结，独立分析和解决问题
3.
但第一遍又很关键，让你对PMBOK的相关管理内容和理念有了大概的了解，为后续学习打下基础。
Bilingual Nanjing Toastmasters Club）
会议时间：每周日14:00-16:00,每两周一次
会议地址：以俱乐部发布为准
俱乐部特色：基于项目管理、会员多元化、有温度的双语头马俱乐部
而当获悉我是通过了PMP考
试，都问，这个证书有什么用，对评职称有帮助？可以挂靠？可以加工资？
现在回过头来审视，其实第一遍看书，并不需要记下全部的内容，尝试理解里面的知识点是最重要的，如果能做到对关键术语有一个感性认识和理解，那么看这一遍书就是有效果的。