Bilingual Nanjing Toastmasters Club）
会议时间：每周日14:00-16:00,每两周一次
会议地址：以俱乐部发布为准
俱乐部特色：基于项目管理、会员多元化、有温度的双语头马俱乐部
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有5套模拟，我每个星期做一套。为了培养自己的速度和感觉，我都是选在每个星期天的上午9点开始，跟考试时间一致。
而当获悉我是通过了PMP考
试，都问，这个证书有什么用，对评职称有帮助？可以挂靠？可以加工资？
现在回过头来审视，其实第一遍看书，并不需要记下全部的内容，尝试理解里面的知识点是最重要的，如果能做到对关键术语有一个感性认识和理解，那么看这一遍书就是有效果的。
在此想告.诉那些工作较忙的备考小伙伴，如果你有任何疑惑，及时找老师或者班上的同学了解清楚，即使做一个“马来人”也好，先把课程及相关资料收集好以便安心。
自此，我开始有计划的接触学习了一些PM的课程，但是否要报名考试还是一直犹豫当中。
因此，在准备撰写Experience Summary之前，一定要至少精读一遍SPM和ECO，对每个绩效域的内容有个大概的了解，这样才能够更好地组织经验总结，否则很容易答非所问。
有招聘信息发布需求的同学可以按以下格式发送至邮件 duyichen@tsinghui.com，我们将第一时间核查，在清晖在线学堂招聘信息专栏上线发布。
出席此次活动的有：英国项目管理专家罗德尼·特纳（John Rodney Turner）教授，清晖资深讲师张湘雯女士，清晖项目管理董事长傅永康先生，以及国家外专局培训中心领导汤奕荣部长、苏州及周边各界项目管理人士和企业中高层管理干部等
教训一：忌闭门造车
我一直有一个很根深蒂固的观点：专业的人做专业的事，毕竟一个人的精力有限。