契机之二，在于大陆每年通过PMP考试的项目经理人数不断创新高，到今年已经累积突破20万人，随着越来越多的企业PMP持证员工增多，不少企业开始把PMO建设作为进一步提升组织项目管理能力的一种选项，当然众多的
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当我战战兢兢地在官网正式提交后，也不能100%把握能通过，那个等待的过程真是让人焦虑。最后终于等来了Panel Review通过的邮件，真是激动！
福利待遇：
年终奖+绩效奖金+各种补助，节日福利，带薪年假，法定节假日、足额缴纳五险一金、年度体检
我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
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高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号 召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个 人发展的前进方向
通过这次的学习，我还收获了人生中重要的两个小伙伴——副班长cookie和学霸慕同学，在学习过程中组成了人艰不拆的三人小组，互相帮助鼓励，最终大家都顺利通过了PMP考试！
而初识清晖，却是因为在第二个工作岗位（整车研发项目管理工程师）软技能需要，因为非项目管理专业科班出身，在工作上推进项目工程进展以及和干系人打交道的时候，总会面临很多困惑：没有一套完整的理论去指导工作，工作略显被动
另外考试当天早上也不要再看书了，因为我感觉人的精力是有限的，200道题消耗很大的精力的，考前储备最够的精力才能把4个小时撑下来。
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漫天红包雨
每到PMP考前一晚
清晖就会有一场惊天地泣鬼神的考前大作战，
本次当然不例外，
清晖压箱课程——PMP考前最后两小时冲刺点题