从通读到精读，从分章练习到专题联系，从复习测试到模拟考试。能够循序渐进的将你带入项目管理的世界，最后又能提前让你感受考试的氛围。
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【作者：陈永涛，（美国）项目管理协会（PMI）中国区董事总经理】
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记得那天由于我工作地点离人广清晖总部比较远，先是在微信上联系了孙老师，孙老师临时加班等我去报名，给我的第一印象就是清晖十分热情负责。在接下来备考，也充分体现了清晖培训的专业。
不算高分，但这两个多月的历程使我成长，使我思考，使我敢于突破舒适区尝试新的未知领域，在职业的困境中更笃定、更有信心，分数不是终极目标，学习才是。
其次同届学友基本都分布在长江沿岸，除了学习讨论，后续当然有可能会有其他联系，一切皆有可能，这就是隐形福利，类似于MBA与一般硕士的比较。
初始计划，分两阶段学习，第一阶段讲义和教材并用，讲义每过完一章，对照教材建立联系，以免漏掉知识点。第二阶段通过做题查漏补缺并找做题感觉。
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其次同届学友基本都分布在长江沿岸，除了学习讨论，后续当然有可能会有其他联系，一切皆有可能，这就是隐形福利，类似于MBA与一般硕士的比较。
在下山前，搜索相关信息联系到了清晖的陈老师，她很耐心地给我介绍课程内容、备考安排、授课陈老师和成班资历以及过往班级的成绩，得知这个考试的难度，普遍需准备至少一年时间，多少让人心生胆怯。
2001年问世以来的近20年时间，敏捷在中国主要还是在IT互联网开发相关的项目管理领域探讨得比较多，不过随着VUCA时代的影响，中国企业数字化转型开始受到重视与推广，而数字化与敏捷化有着千丝万缕的内在联系
第三次：55/50/47
到了2019年3月，清晖的谢老师又联系到我，说这次线下开课，可以免费上课，要不要来。真是专业的机构做专业的事，对学员太认真负责了，点个赞。
清晖这次请来的是美女朱老师。