PMO这个术语正式写入了PMBOK指南第三版，由于PMBOK的标准效应，这引发大陆学界对于PMO的跟进研究，目前可以检索到的早期相关文献最早差不多也是从2004年左右开始（例如陈笑冬，戴湘：在建设项目管理公司组建
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聘请顾问设立公司内部的训练课程。
87. 利用移地训练时的用餐时间做非正式的计划。
88. 每位团队成员都必须参与设定目标的工作，以促进团队合作及达成共识。
89.
然后一年多又过去了，发现如果考试过了公司可以报销考试费用，3900元那打算报了，决定试一试可是一打听由于自己所在的部门不再所在报销范围内，完了又泄气了，这次是被金钱打败了，想想考试费加报名费要将近5位数字
公司介绍：
Vecima (TSX: VCM) is a global leader focused on developing integrated hardware and scalable software
6月爱人告知即将外派东欧，7月公司通知明年即将解散中国办公室，我成了待下岗工人。
这两件事件让我的未来变得那么地不确定，明年7月，是继续求职还是成为全职妈妈，说实话我没有想清楚。
Stakeholder这个词在西方的政治、经济、社会、工程、管理等众多行业领域应用非常广泛，该词进入管理学领域通常公认是1984年由爱德华·弗里曼所引入，他定义了干系人是能够影响公司或被公司影响的所有个人及群体
与清晖的结缘来自于一次培训：2016年11月，在国外执行项目的我返回国内，适逢参加了公司组织的关于工程项目管理的培训班，培训单位就是清晖，通过培训，感受到了清晖在项目管理培训方面的专业性，结合自己的工作需要
老实讲，书本我没有翻过，太重了不好带，我把老师发的划重点的PDF文档分章打印装订，如果条件允许，建议还是可以考虑打印出来，每天随身带，上下班地铁上也可以看，也可以方便带去公司看，个人感觉效率要高一些，花了
公司介绍：
NCS集团是亚太区优秀的信息通信服务供应商，隶属于新加坡电信集团，业务涵盖了亚太和欧洲、美洲的20多个国家。
丁荣贵：您刚才谈的上下两个角度让我想起了华为技术有限公司（ 下称“ 华为”）。华为提出项目管理是它的根能力，任正非也说他就是华为最大的项目经理，这是一个从上到下对项目及项目管理价值的认知。