从初创时在上海徐家汇的一个PMP班级，发展到全国四十多个城市100多个PMP班级，从单纯的线下课程发展到线下线上平台并举，培训产品从单一的PMP认证，发展到目前十二门项目管理相关国际国内认证，以及企业内训和咨询服务
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峰会介绍
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
原定2020年3月15日的考试被无限期推迟，我的学习也因为繁重的工作和两个调皮的娃暂时搁浅，但是，学习的基础知识还牢记在脑海里，凭借着这些理论和过往的工作经验，2020年7月份，我如愿跳槽到了现在的新公司
2、 制定学习计划，保障学习时间
有了激情，没有好的学习方法也不行，事先做好学习计划，可以事半功倍；PMBOK一定要提前预习，不然很容易跟不上QQ和YY里面的教学；每天坚持起码要学习两个小时，抓住一切碎片时间来学习
监事会监事长傅永康讲话
理事会后，山栋明会长在大会上表示，协会未来将做好三个方面的工作：一是主动对接国家战略任务以及市委市政府的中心工作，做好全市数字贸易发展的大文章，发现新内涵与新机遇；二是坚定不移地拥抱以大模型为代表的新技术
一、自我介绍：
我叫姜*男，PBA1906期上海班的学员，80后中年女性，公司和家两点一线。自从孩子上了小学以后，开启了我痛苦的
陪读生涯。
6月爱人告知即将外派东欧，7月公司通知明年即将解散中国办公室，我成了待下岗工人。
这两件事件让我的未来变得那么地不确定，明年7月，是继续求职还是成为全职妈妈，说实话我没有想清楚。
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清晖是个有爱、积极、有梦想的团队...
1903级PMP考试已经顺利结束但并不意味着学习的终止，而是新挑战和新征程开始。