岗位要求：
1. 3年或以上软件/互联网/IT行业有云计算相关工作经验，2年以上项目经理岗位任职经历。
2. 管理过千万级别的物联网、金融云、大数据和智慧城市等综合型的集成项目优先考虑。
3.
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教务电话：021-63128516
没有二宝在旁边吵闹，周围环境安静，每个章节的课间练习都认真做完，做错了的对着绿皮书讲义再研究理解一下；
每天坚持听YY语音，利用早上和晚上洗漱时间把手机打开听，上班途中带上耳机听，工作午饭时间听，基本上每个章节听了有至少
由于工作的原因，晚上通常会有加班或任务升级，所以有时候只能是升级完成之后进行PMP的学习，有很多次都是进行到下半夜，睡觉的时候已然凌晨2点多。不过功夫不负有心人，最终顺利通过考试，拿到PMP认证证书。
有了组织结构图之后，我们会做如下的人员分类信息分析：
第一个信息分类就是“面对形势的参与度”
在PMP里面我们学习过干系人的参与度，会分为五类：
注：每个参与度分类下方的“符号”标记；在后面还有用处
清晖上海靓丽帅气的带车团队（部分带车老师合影）
途中，清晖带车老师跟大家介绍了此次的行程安排以及注意事项，另外，清晖还特意准备了备用准考信， 以防有学员临时忘记带进考场。
大学本科以上学历，有3年以上的项目实施经验
2. 思路清晰，善于思考总结，独立分析和解决问题
3.
但第一遍又很关键，让你对PMBOK的相关管理内容和理念有了大概的了解，为后续学习打下基础。
Bilingual Nanjing Toastmasters Club）
会议时间：每周日14:00-16:00,每两周一次
会议地址：以俱乐部发布为准
俱乐部特色：基于项目管理、会员多元化、有温度的双语头马俱乐部
有5套模拟，我每个星期做一套。为了培养自己的速度和感觉，我都是选在每个星期天的上午9点开始，跟考试时间一致。