清晖奖学金、助学金现状
清晖项目管理成立于2006年，成立15年来，清晖始终以“传递项目管理价值，促进企业与个人发展”作为使命，致力于成为优秀的企业公民，做一个有高度社会责任感的项目管理培训、考试、咨询服务专业机构
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项目管理工作坊在复旦大学管理学院史带楼的友邦堂举行，复旦MBA项目副主任戴宁红老师、 复旦MBA项目学生事务总监郭剑老师、复旦MBA项目学生事务高级主管吴燕老师、复旦MBA项目学生事务高级主管金钰老师、上海清晖管理咨询有限公司创始人傅永康先生
峰会介绍
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
No.2460）
·专职ACP讲师与助教团队精编ACP教材讲义，准确把握考点
·国家外专局授权PMI-ACP培训中心与ACP考试中心双重资质
·专业ACP咨询与服务团队，团队成员具备资质
·培训经验丰富
虽然通过了考试，但是还要继续学习，温故而知新。PMP只是项目管理的入门，
如果未来打算继续深入学习，我依然选择清晖，期待还能在老师的班上学习。
啰嗦这么多，就酱吧。比心清晖！
离职后，我又到了一家咨询公司，同样担任是实施顾问。该公司要求在入职以后，考取PMP，当时我还犹豫，因为离考试时间只有2个月时间，而且后面基本时间都在项目上，没时间，没精力去备考，这让我有放弃的想法。
如通过以上方式无法下载准考信，请您及时拨打所在考点老师联系电话反馈，遇特殊问题可发送邮件至chinapm@citef.org.cn咨询。
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举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。
通过服务现有客户和开发新客户不断积累销售业绩和市场份额。
3. 不断深化和现有客户的关系，有效利用资源。
4. 联系并会见潜在客户，了解客户需求、招聘周期，建立稳定的战略性合作关系。
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