每个人的经历都有不可复制性的，但是我希望通过我的分享能给志同道合的小伙伴一些小小的借鉴，也想给大家一些个人学习后总结出来的经验：首先，在心理上必须要有一个持久战的准备，跳出舒适区学习一个新的技能本身就不是件简易的事儿
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我们原先的班主任在8月底离职了，为了不影响我们的复习迎考，新接替的班主任默默地无缝对接，我们浑然不知。一份用心，值得我们尊敬和感恩！
学习资料：NPDP书籍（考试必备）+《产品经理知识体系学习与实践指南》（帮助理解NPDP书籍知识，扩充更多的内容）+小程序打卡+2-3套模拟题
PMP考前敏捷方法串讲
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当做完了几套模拟题，会发现潜移默化中，PMP的知识体系和思维方法已经建立起来了，脑子里有了PMP的整体概念，形成了项目经理的思维方式。刷题，查资料，继续刷题-查资料，再刷题！
同时，国内新冠疫情肆虐，身处VUCA时代的打工人焦虑万分，于是毫不犹豫决定要报考
PMP做专业系统学习。
写了个流水账一样的新得体会，也是把自己这一年多来的经历稍稍做了个梳理总结，其实，书我基本没看，讲义基本也没有翻开，我就是先把傅老师的视频看了一遍，听王老师的文字直播，到后来进入留级班的时候，看到群里面新入的学弟学妹讨论问题
作为中国经济发展最为活跃的长三角地区，各行业项目经理、项目管理人员在经过PMP培训及考试后，希望能深层次、多方面的对项目管理进行学习。于是本次Prince2认证课程培训应运而生。
马里奥先生具有15年项目经理、项目集经理和PMO主任的工作经验。
复旦大学管理学院党委副书记叶耀华、PMI(中国)董事总经理陈永涛、清晖项目管理创始人傅永康等出席仪式。
管院副书记叶耀华、清晖创始人傅永康分别致辞。