课程对象：
企业项目总监与技术总监总经理/CEO
大项目经理
事业部经理
项目集总经理
资深项目经理
培训时间六天：2020年2月22日和23日；3月7日和8日；4月25日；5月23日（周末班
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“温故而知新”，查看自己的错题可以知道自己知识点的薄弱之处或者混淆之处。
知道PMP的契机是在国内工作时，公司要招聘新的管理职人员，优先条件即为拥有PMP证书。我的同事笑谈道：“有PMP资格的会为这点钱来我们公司吗？”那时，我认为PMP是高层次的代号。
假设我们从一家新的目标客户开始，建议清楚了解这家公司的正式组织结构，并将真实对应的个人填写进去，形成一个“人员组织结构图”。
对于做任何事，信心是成功的第一步也是最关键的一部，所以我们在备考时一定要信心十足。
时间和状态：时间不够！！！状态不好！！！估计是每个报考小伙伴的共性。
做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
偷一张老师的朋友圈，嘻嘻
因为是远程班，一开始会担心学习的效果，教学质量等，但是清晖远程班主任老师真的很负责，每个阶段都会给你发新的学习计划，不仅群里通知，还私信到个人，每周都会问你学习进展，看到你学习进度落后了
首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
经过前面的学习过程后，知识基本上算是接受了，很多人到此就为止了，认为自己已经学会了，其实还有一个非常重要的步骤——总结，通过总结，能对新学习的知识进行吸收消化，并把被动学习的知识转换成为自己知识体系中的一部分
归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习成功的经验。