初次投入一个新的知识领域里，容易迷失方向，感觉什么都不会，或者感觉好像什么都会了，这个时候，就需要一份题，来告诉你，哪些地方重点学，哪些地方掌握住，哪些地方要加强，顺着这个指南针，就能把知识的体系完整梳理出来
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几个月的PMP培训，让我在看到我的工作和生活的时候，又有了新的视角。也让我在战胜拖延症的战役中又小胜了一次。PMP考试不是结束，它是是我终身学习的一环。
傅永康：2015年是中国经济转型之年，转型的关键在于从过去30年的粗放式以需求端拉动GDP高速发展的模式变革为以创新驱动供给端推动GDP中/高速发展的新常态经济发展模式。
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4月6日，清晖的杨老师就通过微信联系我，跟我讲解了清晖的培训方式（线下上课和远程培训），当时离我近的上课地点报名都满了，另外的地点离我很远，最后，在杨老师的建议下，选择了远程培训班。
杨老师依托自身丰富的项目管理实战经验，特别擅长理论联系实际进行教学，为数百家企业进行项目管理实战培训，累计培训上万名学员。
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知道PMP的契机是在国内工作时，公司要招聘新的管理职人员，优先条件即为拥有PMP证书。我的同事笑谈道：“有PMP资格的会为这点钱来我们公司吗？”那时，我认为PMP是高层次的代号。
假设我们从一家新的目标客户开始，建议清楚了解这家公司的正式组织结构，并将真实对应的个人填写进去，形成一个“人员组织结构图”。
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