首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
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摩托罗拉电子有限公司 项目集经理（带领跨国团队）
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杨老师依托自身丰富的项目管理实战经验，特别擅长理论联系实际进行教学
）十三、项目管理全生命周期模板及其客户化（包括案例分析与研讨）十四、依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析与研讨）十五、课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
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除了远程班以外，我们还有全国二十多个城市的四十几个面授班可供选择。
有了目标，就要全力以赴！
我们完全可以参照书中的原理和具体的模板来进行实际操作，比如如何进行有效的沟通将项目的目标与企业的战略联系起来，编写具体项目的项目章程。
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。
那么也同时在同事的推荐下了解到清晖PMP培训机构，于是在2018农历年末我就联系了清晖的老师完成了报名工作，并开始了学习及备考过程。
我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
欢迎投递简历至cathyxu@tsinghui.com，邮件标题请注明投递职位编号和名称；
联系电话：
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