在该计划中，PMI描述了项目所处的环境——变化速度快、全球市场竞争激烈、组织需要做出调整、组织期望项目能够交付成果， 以及新环境下对项目工作的影响——更重视领导力和战略，完成工作的方式正在改变，技术解决方案改变了工作
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“温故而知新”，查看自己的错题可以知道自己知识点的薄弱之处或者混淆之处。
知道PMP的契机是在国内工作时，公司要招聘新的管理职人员，优先条件即为拥有PMP证书。我的同事笑谈道：“有PMP资格的会为这点钱来我们公司吗？”那时，我认为PMP是高层次的代号。
假设我们从一家新的目标客户开始，建议清楚了解这家公司的正式组织结构，并将真实对应的个人填写进去，形成一个“人员组织结构图”。
肖杨，PMP，金风科技股份有限公司首席项目管理专家
国内知名组织级项目管理专家，PMI全球高级管理层理事会成员代表，ISO/TC258注册专家，全国项目管理标准化技术委员会委员，目前在金风科技担任管理学院执行副院长兼首席项目管理专家
作为90后班主任，除去外表外，做事也是干练负责，态度坚定（大家一定要考过，考不过，不管你是什么大老爷们，呵呵……）：
1、 整个PMI注册全部由其代劳完成
2、上课前第一个到开门、检查应用水和茶点
这里为什么反复提到有多年培训经验的培训公司，随着互联网教育的兴起，有一批跨界的机构也开始做PMP培训，试问一个行业的新入者跟有多年培训经验积累的公司比起来，哪一方的培训资料、培训体系更完善，更能让学员高效学习呢
做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。