这里为什么反复提到有多年培训经验的培训公司，随着互联网教育的兴起，有一批跨界的机构也开始做PMP培训，试问一个行业的新入者跟有多年培训经验积累的公司比起来，哪一方的培训资料、培训体系更完善，更能让学员高效学习呢
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做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。
网站设计清爽美观，用户操作体验也很好，另有微信小程序美女Alice老师的扩展课程每日清听+练习题，给学员创造了非常好的学习硬件环境。
虽然通过了考试，但是还要继续学习，温故而知新。PMP只是项目管理的入门，
如果未来打算继续深入学习，我依然选择清晖，期待还能在老师的班上学习。
啰嗦这么多，就酱吧。比心清晖！
举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。
通过服务现有客户和开发新客户不断积累销售业绩和市场份额。
3. 不断深化和现有客户的关系，有效利用资源。
4. 联系并会见潜在客户，了解客户需求、招聘周期，建立稳定的战略性合作关系。
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