假设我们从一家新的目标客户开始，建议清楚了解这家公司的正式组织结构，并将真实对应的个人填写进去，形成一个“人员组织结构图”。
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这里为什么反复提到有多年培训经验的培训公司，随着互联网教育的兴起，有一批跨界的机构也开始做PMP培训，试问一个行业的新入者跟有多年培训经验积累的公司比起来，哪一方的培训资料、培训体系更完善，更能让学员高效学习呢
做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
偷一张老师的朋友圈，嘻嘻
因为是远程班，一开始会担心学习的效果，教学质量等，但是清晖远程班主任老师真的很负责，每个阶段都会给你发新的学习计划，不仅群里通知，还私信到个人，每周都会问你学习进展，看到你学习进度落后了
首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。
虽然通过了考试，但是还要继续学习，温故而知新。PMP只是项目管理的入门，
如果未来打算继续深入学习，我依然选择清晖，期待还能在老师的班上学习。
啰嗦这么多，就酱吧。比心清晖！
举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。
新冠疫情让PMI在临考前三天通知取消考试，这样的事情一共发生了三次。
在这个过程中，我曾经一度想要放弃考试。还好有陈老师和我们成班，张班在一旁耐心倾听和引导。