通过PMP考试认证，只是多年实践经验结合理论知识的第一步，但
它为我今后的职业生涯添加了新的筹码，让我能够更加游刃有余地投入到项目管理工作之中，并将指引我继续前进。
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考试之前一周重新将错题再做一遍，持续回顾不熟悉的知识点。
通过在清晖的培训学习，提升自身的能力素养，改变管理理念，建立系统思考与整合能力，树立风险意识，对人生事业做出铺垫准备。
初次投入一个新的知识领域里，容易迷失方向，感觉什么都不会，或者感觉好像什么都会了，这个时候，就需要一份题，来告诉你，哪些地方重点学，哪些地方掌握住，哪些地方要加强，顺着这个指南针，就能把知识的体系完整梳理出来
几个月的PMP培训，让我在看到我的工作和生活的时候，又有了新的视角。也让我在战胜拖延症的战役中又小胜了一次。PMP考试不是结束，它是是我终身学习的一环。
在该计划中，PMI描述了项目所处的环境——变化速度快、全球市场竞争激烈、组织需要做出调整、组织期望项目能够交付成果， 以及新环境下对项目工作的影响——更重视领导力和战略，完成工作的方式正在改变，技术解决方案改变了工作
“温故而知新”，查看自己的错题可以知道自己知识点的薄弱之处或者混淆之处。
知道PMP的契机是在国内工作时，公司要招聘新的管理职人员，优先条件即为拥有PMP证书。我的同事笑谈道：“有PMP资格的会为这点钱来我们公司吗？”那时，我认为PMP是高层次的代号。
假设我们从一家新的目标客户开始，建议清楚了解这家公司的正式组织结构，并将真实对应的个人填写进去，形成一个“人员组织结构图”。
二、疫情防控要求
根据当前全国疫情防控形势及各地疫情防控政策，本次考试更新了考生防疫要求，包括但不限于以下内容：
1.考前48小时内核酸检测结果为阴性且已完成新冠疫苗加强免疫，或者考前72-48小时期间及
肖杨，PMP，金风科技股份有限公司首席项目管理专家
国内知名组织级项目管理专家，PMI全球高级管理层理事会成员代表，ISO/TC258注册专家，全国项目管理标准化技术委员会委员，目前在金风科技担任管理学院执行副院长兼首席项目管理专家