12 02月 备考感悟 突破时间和地域的障碍,你不是一个人在战斗!——1812期 豆*荣 接下来说说我对PMP的认识,PMP是一种国际认可的职业资格证书,从公司层面来说,如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员,员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书,给人的感觉会更专业。
20 11月 备考感悟 PMP备考经验|离PMP证书也就差一个清晖 我目前就职于一家豪华汽车品牌合资公司,担任前期 项目质量管理一职,自己在带项目的同时,也在做几近于控制型PMO的角色,日常会负责开发项目质量相关的管理工具或管 理模板,并做后续的培训和监督管理。
13 11月 备考感悟 PMP考试|选择清晖——来自考后学员最真实的感受 我叫宋强,是清晖2009直播3班的一名学员,班班是我们美丽可爱大方负责认真的张明艳老师,我从2017年1月到如今已工作约3年9个月,之前在台积电做设备工程师,现在一家属于工业品供应链行业的上海西域供应链公司
12 01月 干货总结 项目如何才能做好? 例如,在某公司进度有规定,但无检验,导致工作涣散、凝聚力不强,即使后期发现工作方向有偏差,再纠正的时候为时已晚,执行人先前的惰性导致后期的调整出现一定的延滞和态度的不重视,最终表现为无序的状态。
02 08月 软考证书价值 软考+PMP备考复盘---1806远程秦* 工作原因都报考了远程班,期间因公司出差拖延,实际备考周期为,软考考前2周左右,PMP考前1周左右。 软考备考复盘 1. 了解考试,主要通过视频第一讲、软考教材和讲义目录了解软考。
20 08月 备考感悟 经验分享丨PMP认证备考感悟——基于PMP五大过程组 1.PMP认证项目启动阶段 2019年4月5日,公司同事介绍了PMP认证,因为自己之前对PMP认证有一定的了解,但一直未能下定决心进行考试认证。
02 08月 备考感悟 PMP是系统的方法论。改变管理模式,提高管理手段---1806远程李* 由于公司项目开发越来越多,多项目管理中处处出现问题,人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战,进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况,无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式,提高管理手段。
22 11月 NPDP证书价值 NPDP考试经验分享丨让产品经理洗筋伐髓的武功秘籍 国内形势:不少行业的现金流都有问题,之前火的互联网行业除了个别头部公司大部分亏损,媒体行业资金非常吃紧,看到的财务报表撇开粉饰的现金流可能还不一定抵得上负债。
07 01月 行业资讯 2021PMO价值调查报告 Agile感兴趣程度统计 4、客户满意度在PMO绩效衡量中所占比例增大 在项目产品和服务逐渐趋于商务化的市场化发展中,“以客户为中心”逐渐成为项目管理企业和组织核心战略,了解客户对未来的期望,使公司产品和服务的开发和提供与选定客户群当前和未来的需求保持一致