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我是于2019年12月参加PMP考试的,在报考PMP之前,我已经有8年的项目管理工作,并且也多次参加过公司内部的项目管理培训。自认为项目管理实战经验很丰富,无需再去花大把时间参加PMP考试了。
:00-17:00 讲师 巫德宇 博士 中欧国际工商学院管理学访问教授 罗继平 讲师 清晖学术部资深培训讲师,学术部主管 主办单位:国家外国专家局培训中心 承办单位:上海清晖管理咨询有限公司
举个例子,你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策,正好有一些初步的成绩做出来了,那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工,他需要给雪球一些惯性,让它继续向前滚。
截止2019年9月,PMI全球认证人士统计数据如下:    关于清晖    上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P.
“我美好的4个月”有梦想       下面来看我分享一个故事吧,原本我有一个比较稳定的工作,在上市公司就职,平淡无奇,没什么梦想,因环境所缚也无激情可言,除了能保持每天想学那么一小会,基本上就是得过且过的状态
在备考期间我经历了失恋及濒临失业,公司资金链断裂,面临无法按时发放工资的问题,是毛老西对我进行心理辅导,让我调整心态坚持备考。
恰巧公司其他项目经理通过清晖拿到了PMP证书,终于决定选择清晖,报名PMP考试。 说实话,刚拿到PMP教材的时候有点懵,770页的书怎么看?还是报的远程班,一点头绪没有。