3.参加本次考试的所有考生，均须提供考前48小时内核酸检测阴性证明及新冠疫苗全程接种证明（含加强免疫），或考前72-48小时期间及48小时内两次核酸检测阴性证明。
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Kanban看板方法
众多敏捷方法的分类与联系
4.PMI-ACP认证备考体系
5.PMP和ACP的区别
6.敏捷实战经验分享
建议参与对象
决策层：公司决策层
他特别指出，对项目专业人士的支持不仅限于认证，更重要的是如何帮助他们找到工作、建立联系、向其他公司学习等，这些小事情将对他们的职业生涯产生深远影响。
2021年11月19日下午，复旦大学管理学院清晖项目管理奖学金2021年度颁奖仪式暨A-Lab共创未来工作坊在上海清晖管理咨询有限公司总部103大会议室举行，复旦大学管理学院发展事务办公室主任阎峰老师、
例如：干系人分析、任务/工作的责任分配、企业的战略布局分析，公司的资源、能力和技术储备分析等；你会发现，组织结构图的概念非常简单，但是它的作用却非常的大。
因为公司晋升渠道中特别强调了晋升项目经理的特殊渠道就是pmp证书，而且考过全额报销考试费用。所以机缘巧合之下，我就参加了PMP考试。
说实话，我觉得真正来报名PMP考试的学渣是没有的，哪怕是被公司逼来考的，也是（重要）岗位上的（重点）培养人才，不然公司也不想花这个冤枉钱呀！
因为工作关系，接触到公司大大小小各种流程，后来从幕后转到幕前更是感受到流程的力量，尤其在流程IT化之后，它们变成毛细血管，给各个环节提供输入和输出，你可以跑步上岗，甚至就是一个螺丝钉。
在回来单位之后，百度查资料，进一步了解PMP，在深入了解之后我发现，这个对我以后的职业生涯肯定会有帮助，因为我目前就在做项目管理方面的工作，公司提供的培训有限，且在当时的工作中有很多方面体现出来专业知识不够
今天微信群中像炸了锅一样热闹，果然是同学们盼望已久的PMP成绩公布了，我按照班主任老师给的方法登录了PMI官网，在耐心的等待中，迎来了一个我意想不到的结果—5A。