新的一年就是新的挑战...回顾2020年，总结如下：
突出领导篇：
时间一晃而过，弹指之间，2020年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果
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很好，我们先来看看打卡里面都有啥~
打卡内容
4月1日-6月21日：每日清听+每日练习专题（打开清晖在线学堂小程序，就能看到每日小练习和语音知识点讲解）
（点击可试听）
全球领先的项目管理专业组织——项目管理协会（PMI®）与中国国际人才交流基金会（CITEF）决定深化合作，宣布对项目集管理专业人士（PgMP）®认证的本地化焕新升级，首场中英双语考试将于2023年5月启动
不过防止听着听着睡着了哦，我就这样干了好多次；
2、坚持每日做微信和QQ练习。在上班路上、上厕所时间等等抓住一切空余时间，坚持练习；
3、坚持理论联系时间。在项目管理工作中，经常遇到这样那样的问题。
通过更多的了解，发现这是 清晖在线学堂 这样一款小程序上的一个课程。说实在的，在这
之前我并不了解清晖，甚至名字都没有听过。
公司介绍:
西安易创同辉智能科技有限公司，是美国ITS (www.itsasap.com)公司在西安的软件研发中心，总公司位于芝加哥, 目前在菲律宾、 新加坡等地设有分支机构。
通过服务现有客户和开发新客户不断积累销售业绩和市场份额。
3. 不断深化和现有客户的关系，有效利用资源。
4. 联系并会见潜在客户，了解客户需求、招聘周期，建立稳定的战略性合作关系。
5.
最后半个月时间，每天保证做一套清晖在线学堂提供的在线模拟试卷200题。每次我2个小时左右就能完成一套。准确率也都是140分70%左右。
大会现场，PMI台湾分会理事长陈威良先生致开幕词，并介绍PMI新logo背后代表的含义
PMI美国总会理事长Randall T.
项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。