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无论开会、交际,还是项目合作等举动之前都设定期望,当他人的举动令你失望时,你就可以提出抗议。       人际关系的进展不会总是一帆风顺。
举个例子,你的一个团队成员正在公司内部推动一些的政策,正好有一些初步的成绩做出来了,那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工,他需要给雪球一些惯性,让它继续向前滚。
      第一次接触项目管理是在2014年,对于一个机械专业毕业的人来说,项目管理对当时的我仅仅意味着一个的名词,陌生中还有着一丝丝期待,因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作,我将踏足一个全新的领域