作为中国经济发展最为活跃的长三角地区，各行业项目经理、项目管理人员在经过PMP培训及考试后，希望能深层次、多方面的对项目管理进行学习。于是本次Prince2认证课程培训应运而生。
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清晖远程班的复习计划有很多种，有网络课程、YY语音补课、QQ网络讲堂等等，那么多种特色课程，你要选择一种适用于自己的一种复习方式。
清晖项目管理为了帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更，帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点，同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程举办了一场直播分享会
1903级PMP考试已经顺利结束但并不意味着学习的终止，而是新挑战和新征程开始。
这当然是一个项目经理会想到的事情——总是给自己留有项目缓冲时间（哈哈哈，现学现卖一个，大家不要介意），尤其是当你要上班，并且要照顾一个嗷嗷待哺的娃，你永远不知道下一刻会出现什么状况
此后几年我转到其它岗位，陆续又做了几年的兼职项目经理。
在2016年年底我们公司拿到了一个五百强外企的项目，我是这个项目的兼职项目经理，我们的客户对项目管理要求非常的高。
每天晚上跟着清晖的QQ课堂学习，有疑问能够及时的得到解答，这个教学渠道比较好，互动很强。视频看完了，同时教材又读了一遍，开始做模拟题。
即也是国内一建，二建也越来越重视项目经理在项目每一个阶段能不能发现问题和解决问题能力。
在项目运行环境中，事业环境与内部组织过程资产也是一直困扰着我多年的问题。
获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
¯ 应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力
¯ 提升项目经理项目管理能力
能够深入一线业务现场，根据特定的业务场景开展方案设计和产品设计。