更让我涨姿势的是所谓线上课程就是线下课程的视频录制版，然后各种嘈杂声&黑洞洞的现场，老师的脸和PPT都看不清楚……
于是果断放弃，赶紧跑去刷知乎，在知乎里看了几篇比较中肯客观的的回答，这才知道市场上有数十家大大小小的培训机构
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致力成为企业数字化转型的合作伙伴，从理念转换到解决方案落地，帮助客户在瞬息万变的市场上把握新机遇。作为全栈技术服务、人才服务和实际应用的行业领导者，与高瞻远瞩的领导者合作推动变革.
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岗位名称：项目经理
工作城市：江苏省，张家港
薪酬范围：12K—17K
岗位职责：
1.负责组织项目组制定项目计划；
2.进行项目管理与控制，发现问题及时组织解决，保证项目顺利实施；
3.负责洞察市场需求与形成新产品概念
转眼又过去了两年，中间的辗转工作也渐渐淡忘了这件事，有天老婆突然说为了不被后辈们超越，她也要参加PMP考试才又勾起了我的回忆，期间也拿老婆的书看过几次，那厚度让人望而却步。
学习PMP过程中，切忌死记烂背和所谓的有工作经验，理解PMBOK管理理念很重要，学习过程中要熟读五大过程组、十大知识领域和ITTO。
我就是这样一个只求及格的拖班学渣，还好我有清晖。必须花小篇幅赞美一下清晖-知名PMP培训机构，从教案，题库，现代化教学平台到师资力量，都是有过之而无不及。
回望2021年，你会想到哪些关键词：是全民抗疫的第二年，是脱贫攻坚全面胜利的一年，还是教育、互联网行业被“重新定义”的一年？
从2月分开始，了解到有国际性认证PMP，我便毫不犹豫的加入了备考之列。因工作确实繁忙，抽不出时间整天学习，因此我报了远程班。也因工作变更原因，我放弃了6月份考试，直接在9月份一次通过。
二、 我的学习方法：
1、 看教学视频
a、 认真看完一遍傅永康老师的教学视频（1-13章），对PMP有一个全面的了解；
2、 看电子版教材书，用X-Mind软件做成思维导图。
该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队，工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。