项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。
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尊敬的考生：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，具体考试日期另行公布
推动需求部门、产品规划部、研发部完成初步的需求调研；负责可行性分析、项目方案书、招投标资料、项目报价及成本的预估、Poc的制作、深化设计书的制作；
（2）从项目启动到项目收尾交付的全流程管理监控职责，客户及第三方的沟通
直播主讲人：傅永康（清晖资深PMP讲师）
时间：2018年3月27日 19：30-21：30
直播伊始，傅永康老师就指出《PMBOK指南》第六版相较《PMBOK指南》第五版，发生了一些新的变化。
新的一年，不想被时代的列车远远落下，就要时刻保持危机感。
学习充电也好，打造一技之长也罢。你现在做出的每一分改变，都是抗衡未知的一份资本。
2017年下半年计算机技术与软件专业
技术资格（水平）考试南京考区报名简章
一、考试类别
本考试属于国家人力资源和社会保障部、工业信息化部共同组织的国家级考试，并纳入全国专业技术人员职业资格证书制度
2、 制定学习计划，保障学习时间
有了激情，没有好的学习方法也不行，事先做好学习计划，可以事半功倍；PMBOK一定要提前预习，不然很容易跟不上QQ和YY里面的教学；每天坚持起码要学习两个小时，抓住一切碎片时间来学习
-16:30
常州：12月25日（周日）13:00-16:30
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送费用免费报名方式1/ 编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ
通过服务现有客户和开发新客户不断积累销售业绩和市场份额。
3. 不断深化和现有客户的关系，有效利用资源。
4. 联系并会见潜在客户，了解客户需求、招聘周期，建立稳定的战略性合作关系。
5.
2、熟悉常用项目管理工具、了解软件生命周期相关度量分析、熟悉过程改进，有项目集管理经验，能独立负责事业部战略项目管理，搭建项目管理体系。
3、熟悉互联网行业项目特点，有互联网项目经验。