并视需要开拓新的客户资源，建立健全平台工作；
（3）负责了解、收集行业信息，并及时反馈汇报；
（4）完成其他交办任务。
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我之前网上查PMP考试时，发现有不少人跳出来说考证没有用势力才是根本，诚然势力非常重要，但是如果你自制力不强通过考证来学习确实是个很好的方法，况且通过考试会学习到PMP的项目管理理念，有了理论基础在去结合实际会对工作能力的提高非常有帮助
后期开始有了每周一到周四的老王直播课，老王的语音非常有自己特色，听起来就很深沉，当时回家很累的时候，我会把他讲的课当成娱乐休闲，准时收听，可是坚持了没两天，我就开始由于工作内容的调整时间上不够了，回到家以后
岗位编号：TY211012001
岗位名称：项目经理
工作城市：深圳宝安
岗位职级：带团队（团队约4-5人），对上汇报对象是项目公司董事长及总经理。
项目类型：企业总部大楼，建筑面积7万平左右。
40 PMBOK指南第七版前瞻——傅永康（清晖董事长）
16:40-17:10 专家对话
17:10-17:30 填写问卷
嘉宾介绍
傅永康
清晖项目管理培训中心创始人、
项目管理培训行业如今已进入蓬勃发展时期，这得益于每一位行业从业者的探索与拓展，项目管理知识也随着愈发庞大的项目管理专业人士队伍，进入到软件、通讯、互联网、汽车、制造、建筑、能源、金融、服务等各行各业，新与旧
东南大学发展委员会副主任、校友总会秘书长姚志彪老师，校团委副书记张琰老师，发展委员会副主任、教育基金会秘书长芮振华老师，校团委创业实践部部长王雅妮老师，教育基金会副秘书长宋云燕老师，上海清晖管理咨询有限公司董事长傅永康老师
东南大学团委副书记邱峰老师，上海清晖管理咨询有限公司南京分公司总经理蔡兰女士，清晖公司资深讲师闫清老师，东南大学团委创业实践部部长王雅妮老师，东南大学团委创业实践部胡宇昕老师，以及2021-2022学年首届清晖创新奖学金获奖同学出席活动
原本想放弃参加5月25日的考试的，想到了清晖朱老师的话：这个考试通过率只有百分之十几，这是因为一部分人报了名就没有去考试，然后有些人考完上午，下午就放弃了，有些人考完下午论述题，论文就不考了，最终坚持下来的才有机会通过考试
软考由人事部、信息产业部领导，全国软考办公室负责实施。该办公室设在工信部电子教育中心。