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回顾这三个月的学习,真是感交集,做为一名PMP远程班的学员我仅把远程学习过程的一点点积累与大家分享。     早就有要考取PMP的打算,由于各种原因一直处理搁置状态。
项目经理将不能以给企业打工的管理者心态来带领项目团队,而是要成长为商业嗅觉敏锐又善于整合组织内外部资源的成功企业。 新版人才三角中,领导力转变为影响力技能。
我下定决心进入项目管理与PMP教育培训专业领域,创立上海市场上第一真正意义上专业致力于项目管理教育培训的机构。 “推广项目管理知识,促进企业与个人发展”,这是清晖的创业使命所在。
项目管理协会(PMI)发现多个平台出现诱导考生以不当行为获得PMI项目管理系列专业人士认证的在线广告。为此,项目管理协会(PMI)郑重提醒广大考生: 1. 
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程(科)。 简单的说,成功是有套路的,套路的名字叫项目管理。
根据PMI 每年所做的薪酬调查,通过认证的项目经理的薪酬要比没有认证的高出10~20个分点,这是有形价值。 无形价值包括社会责任、自我的感觉,以及组织层面的认可、领导的认可、同事的认可等。
商业分析模型三——组织结构图 如果你需要从零开始与一客户建立商业往来,作为商业分析人员第一件事情应该做什么呢?我的建议是:拿到这家客户的企业组织结构图。