第一阶段学习：浏览完一遍PMbok书
2、第二阶段学习：看学习视频
学习视频（学习账号，在清晖班主任老师发给你的第一封邮件里面有）：
电脑端：www.qhclass.com
APP端：阔知学堂APP
学习平台使用方法详见
为您找到资讯结果约 216个
这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！
工作经历：
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团
我是16年毕业的，毕业做了几个月HR，看起来很一帆风顺的人生，但是因为太过安稳，我依然毅然决然地选择了转型，进了一家支付公司做支付类产品，也做着一些项目经办的事情。
工作5年，经历2家公司，4个岗位，逐渐明白自己的兴趣----项目管理。于是进入第三家公司，做了PM这个职位。
and assist
» Drive and lead initiatives in TEKsystems to engage and enable our TCs
- Technical lead (TL
最后，希望有所收获的时候，去联系我的清晖班主任毛老师报名PMP考试吧~靠谱的培训机构和负责任的老师让成功更快到来。
他简要介绍了头马会议的大致流程，强调了其规范化、系统化的特点，进一步介绍了清晖社区头马演讲方面的特色，如何通过这一平台提升项目管理人员的沟通表达和领导才能，并为项目经理们推荐了两本项目管理书《项目经理便携手册
deliverables, Can plan and control the time, quality for the whole assigned hardware design tasks according to TL
找了很多培训机构，一家一家仔细对比。
最后还是上海清晖，年年培训口碑第一。
服务质量更没的说，直接报班不再磨叽。
贤惠班班通情达理，天天叮嘱看书学习。
看完讲义又做考题，考点重点全部牢记。