学习背景

今年年初，公司业务经历了前所未有的大调整，这不仅是对公司战略的一次全新布局，更是对我个人职业生涯的一次重大考验。面对突如其来的岗位转变，要求我从原本的运营岗位迫切转为项目管理岗。这一变化让我既感到挑战重重，又充满了探索未知的激情。在朋友的热情推荐下，我毅然决然地加入了清晖，踏上了项目管理的学习之旅。

作为清晖的老学员，我早已在这里收获颇丰。24年6月，我成功考取了PMP证书，这一成就不仅是对我学习成果的肯定，更激发了我追求更高目标的决心。于是，我立下了一个“一年双证”的宏伟目标，决心在24年内再拿下软考中级证书。

学习历程

01学习挑战性

刚开始准备软考中级的时候，我明显感受到了与PMP考试的不同。软考中级的考试内容不仅涵盖了项目管理的核心知识，还涉及了非项目管理的多个领域。此外，考试形式也更加多样化，除了选择题外，还有案例分析题，这对学员的记忆能力和答题技巧都提出了很高的要求。

02专业服务

 在备考过程中，清晖培训成为了我最坚实的后盾。

他们拥有非常完善的课程体系，由各位专家老师精心设计的课程内容，培训讲义更是涵盖了软考中级的各个主要知识点，并且将它们按照逻辑顺序进行排列。这不仅让我能够系统地学习项目管理知识，还能快速掌握非项目管理领域的要点。

授课老师们更是用他们丰富的经验和深入浅出的讲解，帮我拎清学习方向，梳理基础知识，掌握了重难点知识。帮助学员提升学习效率，树立信心。

03传道解惑

 非常感谢张湘雯及Alice两位老师的系统教学及耐心解答，在日常的教学中帮我们拎清学习方向，掌握重难点知识。其中，张湘雯老师被亲切地称为“沪上阿姨”，有着极为丰富的项目实战经验，除了传授课本知识外还，能指导我在日常工作中的一些项目管理问题；并且能有效提炼考点精华，押题玩命的准（今年第三场考试中80%的中题率）。

04班班的督促

除了专业老师的悉心指导外，班主任在整个学习过程中也起到了不可或缺的作用。

班班谢爱英会将学习计划和课程细致到位地通知到每个学员，并定期监督我们学习进度，确保我们的学习质量。记得国庆期间，因为搞错了学习计划，导致我学习进度落后且不自知，经班班提醒后恍然大悟，终于在接下来的几个礼拜追赶上进度。

学习收获

01知识积累：奠定坚实基础

项目管理学习绝对不是一蹴而就的，需要一个漫长且完整的积累过程。有了PMP学习的加持，让我在软考学习过程中事半功倍，能更好地理解相应知识。

整个学习过程中我的有效学习时间约为300小时，我会阶段性地进行预习（每日清听）、刷题、直播学习、复习错题等，建立良性循环。

02考取证书：实现“一年双证”目标

 通过有效地学习和准备，我最终在11月份取得了综合知识59分、案例分析65分的成绩，顺利过关。这一成绩的取得不仅是对我备考努力的肯定，更是对我个人能力的极大提升。实现“一年双证”的目标让我倍感自豪和欣慰。

03学以致用：优化工作成效

在7-10月的学习过程中，除了获得证书外，我最大的一个收获就是将理论知识结合工作进行使用。

结合老师们的项目经验和课本知识，我对创建WBS、进度计划以及风险管理、问题跟踪等日常项目工作进行了优化。

这些改进不仅提高了我的工作效率，还使得全年项目实现了100%交付的优异成绩。这一成果不仅得到了领导和同事的认可，也为我个人的职业发展奠定了坚实的基础。

总结

回顾整个备考过程，我深刻体会到软考中级学习还是比较偏记忆，但比PMP考试的内容更多且更复杂。

因此，大家在准备考试的时候一定要保证充足且持续地学习（建议每天2-3小时），并且跟上老师的讲课进度。因为我记忆力不好，就只背“三星”以上的知识点；同时按照班班提供的“学习计划”系统学习，以及大量刷题复习，最终还是顺利通过了考试。 最后，我想对正在备考或即将踏上备考之路的同学们说：无论前路多么坎坷，只要我们保持持续学习的热情和坚定的信念，就一定能够战胜一切困难，达到成功的彼岸。预祝大家顺利通过考试，更上一层楼！

———2411期大鱼儿