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PMP考前培训精讲----远程录播班
第77任务: 5.新书介绍:过程组实践指南(PGPG)
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任务列表
第1任务: PMP培训课程简介
第2任务: 第1章 引论背景阐述
第3任务: 1.1指南概述与目标
第4任务: 1.2.1项目
第5任务: 1.2.2项目管理
第6任务: 1.2.3项目组合、项目集、项目和运营
第7任务: 1.2.4指南的组成部分
第8任务: 1.25裁剪&1.26项目管理商业文件--第1章重点回顾
第9任务: 2.1-2.4.3
第10任务: 2.4.4组织结构&第二章回顾
第11任务: 3.1-3.3
第12任务: 3.4-3.4.4项目经理的能力
第13任务: 3.4.5-3.5&第三章回顾
第14任务: 项目整合管理概述
第15任务: 4.1 制定项目章程
第16任务: 4.2 制定项目管理计划
第17任务: 4.3 指导与管理项目工作
第18任务: 4.4 管理项目知识
第19任务: 4.5监控项目工作
第20任务: 4.6 实施整体变更控制
第21任务: 4.7 结束项目或阶段--第四章重点回顾
第22任务: 概述&5.1 规划范围管理
第23任务: 5.2 收集需求
第24任务: 5.3 定义范围
第25任务: 5.4 创建WBS
第26任务: 5.5 控制范围---第五章重点回顾
第27任务: 6.1 规划进度管理&6.2 定义活动
第28任务: 6.3 排列活动顺序
第29任务: 6.4 估算活动持续时间
第30任务: 6.5 制定进度计划(上)
第31任务: 6.5.2.3 资源优化技术---6.5.3.4 项目日历
第32任务: 6.6 控制进度--第六章 重点回顾
第33任务: 7.1 规划成本管理&7.2 估算成本
第34任务: 7.3 制定预算
第35任务: 7.4 控制成本(上)
第36任务: 7.4.2 控制成本(下)&章总结
第37任务: 质量管理概述(上)
第38任务: 质量管理概述(下)
第39任务: 8.1 规划质量管理
第40任务: 8.2 管理质量
第41任务: 8.3 控制质量&第8章 重点回顾
第42任务: 项目资源管理概述
第43任务: 9.1 规划资源管理
第44任务: 9.2 估算活动资源
第45任务: 9.3 获取资源
第46任务: 9.4 建设团队
第47任务: 9.4.2.1 集中办公---9.4.3 建设项目团队:输出
第48任务: 9.5 管理团队----第九章 重点回顾
第49任务: 项目沟通管理概述---10.1 规划沟通管理
第50任务: 10.2 管理沟通---第十章重点回顾
第51任务: 概述&13.1 识别干系人
第52任务: 13.2 规划干系人参与
第53任务: 13.3 管理干系人参与---第十三章 重点回顾
第54任务: 规划风险管理概述
第55任务: 11.1 规划风险管理
第56任务: 11.2 识别风险
第57任务: 11.3 实施定性风险分析
第58任务: 11.4 实施定量风险分析
第59任务: 11.5 规划风险应对
第60任务: 11.6 实施风险应对---第十一章 重点回顾
第61任务: 项目采购管理概述
第62任务: 12.1 规划采购管理
第63任务: 12.2 实施采购
第64任务: 12.3 控制采购---第十二章重点回顾
第65任务: 1、引言:瀑布与敏捷
第66任务: 2、敏捷宣言与原则
第67任务: 3、敏捷Scrum基础
第68任务: 4、敏捷团队与协作环境
第69任务: 5、产品规划与发布规划
第70任务: 6、冲刺迭代管理
第71任务: 7、多种敏捷方法
第72任务: 8、敏捷适应性筛选及敏捷转型
第73任务: 1.PMBOK第7版的时代背景介绍
第74任务: 2.解读PMP考纲变化以及PMBOK第六版和第七版对比
第75任务: 3.PMBOK第7版中文审校时间线以及第7版中文术语修订
第76任务: 4.学习建议
第77任务: 5.新书介绍:过程组实践指南(PGPG)
第78任务: 第一章:引论
第79任务: 第二章:价值交付系统
第80任务: 第三章:项目管理12原则
第81任务: 3.2、团队
第82任务: 3.3、干系人
第83任务: 3.4、价值&3.5、系统思考
第84任务: 3.6、领导力
第85任务: 3.7、裁剪&3.8、质量
第86任务: 3.9、复杂性
第87任务: 3.10、风险&3.11、适应性和韧性
第88任务: 3.12、变革
第89任务: 总结:12原则亲和图
第90任务: 第一章:引论
第91任务: 第二章:项目绩效域 2.1、干系人绩效域
第92任务: 2.2、团队绩效域
第93任务: 2.3、开发方法和生命周期绩效域
第94任务: 2.4、规划绩效域
第95任务: 2.5、项目工作绩效域
第96任务: 2.6、交付绩效域
第97任务: 2.7、测量绩效域
第98任务: 2.8、不确定性绩效域
第99任务: 总结:八大绩效域逻辑关系梳理
第100任务: 第三章:裁剪
第101任务: 第四章:模型、方法和工件
第102任务: 结尾:项目管理的未来