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清晖2408期PMP远程经典班

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清晖PMP2408远程直播5月周末班

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清晖2411期NPDP远程周末班

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清晖2411期软考远程中级周六直播班

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PMP、PMI-ACP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理创始人、董事长,PMI中国项目管理大奖评委,PMBOK指南第七版中文审校组成员。中国国际人才交流基金会认证PMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。2013年PMI(台湾)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2013、2014、2015、2017、2018、2019、2020年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾。傅老师具有IT与管理综合教育背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近年来专注于项目管理教育培训事业。傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,将东西方文化与PMBOK精髓相结合,将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。
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清晖项目管理资深讲师:PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师研究方向:项目管理知识和经验的传播,企业PMO管理和建设的研究实践性项目管理者:15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验,重视理论和实际的结合,擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。PMO组织的建设和管理者:致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展,不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的最佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门,具有丰富的PMO管理经验。项目管理知识的终身学习和传播者:——多年从事项目管理教学,担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。——担任上海大学项目管理专业课程讲师,培养了大批项目管理专业人才。——教学风格:理论和实际的结合,擅长用实际的案例总结知识点;知识点结构化教学,条例清晰重点明确,注重引导、针对性强。工作经历:——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作——2家知名软件公司(上市公司)的PMO筹建和管理——1家知名物流企业的PMO筹建和管理服务客户:上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递、韵达快递、华联集团、士商集团、三明食品、新百伦集团、嘉定审计局、上海斯瑞聚合体公司、中电投电力工程有限公司、上海兰宝传感器有限公司、上海上电电容器有限公司、上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司、万达信息股份有限公司。
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清晖项目管理专职讲师:中国国际人才交流基金会ACP认证师资;获美国项目管理协会:PMP/ACP/PBA认证;武汉市经信委创业天使导师团创业导师;武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师工作背景曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。
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美国PMI会员、美国PMP认证资格、英国ITIL认证、英国P2专业级讲师认证、实战型项目管理讲师曾就职世界500强,担任咨询公司总经理、董事合伙人出版作品:《跨部门协作无障碍》(合著)北京大学出版社《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一资质介绍:在超过十七年的企业管理工作经验中,郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询与培训实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断,把握企业总体的项目目标与要求,在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理,确保培训效果与落地转化应用。服务客户(部分展示):神华宁煤集团|上海船厂船舶有限公司|微软创新研发中心(上海)|顺丰快递(深圳)|神华宁煤集团物资采购公司|太平洋集团浙江造船厂|IBM(深圳)|德邦物流(上海)|德国蒂森克虏伯电梯(上海)|沃尔沃建筑机械|三一重工(长沙)|国核电力运行服务公司|日本京滨电子|中石油长城钻探国际项目部(北京多期)|中国银联总部|上海音乐出版社等

发展历程

2006年

清晖项目管理成立

公司总部设于上海,由傅永康先生创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、 咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实 战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询 服务。

2010年

PMI中国核心R.E.P成员

项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商、项目管理协会(PMI)注册全球咨询服务商、PMI中国核心成员,2013年优秀注册教育机构,2014及2015年杰出注册教育机构,2016年度机构大奖获得者

2013年

国家外专局授权苏锡常考试中心

2013年国家外专局授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年优秀考试机构,2016年优秀考务团队,PEOPLECERT授权ITIL、PRINCE2培训考试中心、上海软件产业人才培训联盟副理事长单位,上海市软件行业协会理事单位, 北京市软件行业协会理事单位

2017年-至今

服务创造价值,专业成就未来

在全国 39个城 市设立了培训点,在线培训也已覆盖全国乃至国外。公司已累计培训数万名 PMP 专 业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。

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