不是什么学霸， 自认为学习能力中上，喜欢钻研新奇的事物、偶尔耍点小聪明。在分享自己关于PMP备考的一点拙见前，友情提醒各位已经决定报考PMP的朋友再审视一下自己的学习动机，因为这是产生持续学习动力的“发动机”。就我而言，我从大学开始就对管理学这门学问比较感兴趣，当时因作为班长因无法妥善解决班上的一些实际问题心中顿生自责。在我商校丰富管理学资源的浸润下，我脑海中渐渐形成管理学的雏形。大三下实习那年进了一家500强美资公司，从带我的姐姐口中得知PMP考试的含金量，毕业工作两年符合报考要求后，迫不及待地加入了备考大军了了心愿。
很多朋友在选择考证前都会先算一笔经济账：考出证后能获取的利益是否与我备考投入的直接显性及隐性成本的总和成正比？依我看，如果用经济学的眼光去看待PMP考试的得失太狭隘。管理学是个成文的庞大知识体系，其背后饱含的工具、方法、硬实力、软技能是管理人士在各行各业上尽显神通的葵花宝典。
PMP考试绝不是拉锯战，其包含的5大过程组10大知识领域涉及的工具技术、管理思想和理念，包括PDCA原则是一种润物细无声的贯彻。只要ITTO了然于心（切忌死记硬背）、适当的衍生联想（与自己身处行业的工作经验、从其他渠道了解到的二手信息相结合）并严格落实学习计划，慢慢会发现PMP的理念不仅与工作、甚至与生活都是融会贯通的，正所谓一个好的项目经理必定也能将自己的生活这个阶段性项目管理得井井有条。
进入正题。关于备考：
- 好的备考机构助考平步青云
不是处女座但对于学习机构的选择还是比较严格把关的。市面上形形色色的培训机构教学质量良莠不齐，有些没有资质在国内开办教学点的机构也打着R.E.P的旗号招摇撞骗，在此提醒广大考生朋友们千万别蒙蔽了双眼。PMI网站上有已经注册的R.E.P机构列表，只有这些机构才有提供培训、学时证明和组织考试的资质。清晖是我结合网搜、论坛、多方打听和分析评估后选中的机构。清晖的师资、教学平台和服务态度都是同类机构中的佼佼者。
由于平时工作忙，几乎每天将近晚上9、10 点到家，结合自身情况报考了远程班。远程班较面授的优势是每位报考学生都会拿到一个清晖在线学堂的学习账号，里面有学习视频、带有在线阅卷功能的测试题和互动专区，局限性是答疑解惑没有面授那么及时，不过有QQ群及微信群答疑做补充，大家可酌情选择。这里特别提一点：个人因为连续加班、考试期间意外检查出身体抱恙需要安排小手术频繁去医院几度落后学习计划，清晖的老师很负责任地一次次通微信督促赶上学习计划。考试成绩公布后教务老师与大家分享了自己的tracker，密密麻麻记录了每位学员的学习情况并根据学习进度标上了不同颜色以示跟进频率，很是用心。
- 合理利用碎片时间，见缝插针聚沙成塔
身在一个节奏较快的外企公司白天几乎是没有时间瞄一眼资料的，午饭后的会议室便成了我备考阶段的“作战室”。清晖会在备考伊始将一份详细的学习计划与学习材料一并发下，每个学员还是需要根据自身的实际情况作个性化的调整。我的方法是将PMBOK(600多页，建议根据章节难易程度合理安排进度。如时间、成本、风控和采购管理学起来较费时间，需要打足提前量)以及一些补充资料与自己的空余时间（包括碎片时间，如早晚洗漱时、上下班通勤时间、医院排队等号时间等）分两列列出，将需要消化的内容难易程度与空余时间一一对号入座。（如，早晚洗漱我会听Alice老师的喜马拉雅音频、通勤时间看清晖讲义电子版、医院排队等号做测试题、下班回家整片时间看PMBOK预复习等）。切记贵在坚持。
- 举一反三，调整心态战场快准稳
考试在形式上是孤军奋战，但其性质是非排他性的，因此与其孤影横斜百思不得其解不如互帮互助抱团作战。清晖为每一期备考学院建立的QQ群不仅起到了拓展人脉结交行业挚友的作用，更为知识点的巩固和探讨提供了平台。在这次考试中，我亲眼见识到了带娃妈妈学员孜孜不倦的学习劲头以及行业大佬公司管理层学员勤奋好学的谦卑精神，给我偶尔懈怠的态度打了一剂助力剂。清晖每晚的QQ讲堂通过讲课和做题相结合的方式举一反三，加上音频、视频相结合的方式融会贯通，开放式的教学模式和自由的错题交流时间使远程班学习也如鱼得水。
另外，清晖的苏州主考场提供考前一晚的重点知识点回顾服务，有需要的同学可自行选择苏州考点报考。考前一晚讲师会将所有知识点系统地巩固一遍，重点记一些临场技巧，调整心态准备好第二天4小时的持久战。考场如战场，考试需要调取自己在7套模拟题1400道题海中训练出来的“考场感觉”以最自信、沉着的心态找到每题的潜在考点，快准狠地选择第一感觉最正确的选项。
最后，PMP考试空杯心态很重要。PMI有相当一部分理念是适合美国企业运行模式的，比较典型的是反对镀金，考试的时候还要牢记一些应试知识点。
学海无涯。祝广大清晖考生马到成功！
1703远程班 华婷婷