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清晖2111期NPDP远程9月综合直播课
第4任务: 产品组合与战略的关系
查看课程
任务列表
第1任务: NPDP框架概述以及产品经理角色分析
第2任务: 战略和组织方向以及经营战略、公司战略
第3任务: 创新战略与支撑战略
第4任务: 产品组合与战略的关系
第5任务: 新产品机会的选择和平衡组合以及资源配置
第6任务: 市场研究简介和定性市场研究
第7任务: 定量市场研究和其他市场研究工具以及新产品流程特定阶段的市场研究
第8任务: 新产品流程(门径,IPD,敏捷Scrum,精益,产品创新章程)(上)
第9任务: 新产品流程(门径,IPD,敏捷Scrum,精益,产品创新章程)(下)
第10任务: 文化组织与团队
第11任务: 创意工具和可行性分析
第12任务: 产品设计工具(设计思维、QFD、DFSS、TRIZ)
第13任务: 项目管理风险管理以及绩效度量
第14任务: 产品生命周期管理
第15任务: NPDP指南串讲、模拟考试题讲解(200题)(上)
第16任务: NPDP指南串讲、模拟考试题讲解(200题)(下)
第17任务: 9.17NPDP班会
第18任务: test(学生无需观看)