纠正措施属于变更
绩效评审可看出偏差原因和程度
乙方如果想减少风险，应该使用成本加固定费用
工作绩效数据是绩效来源
高管不满意，那么说明商业论证有问题。
突然提前完成，应该确认范围。
CCB变更要看的主要是成本和效益
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