采购管理涉及的各种活动构成协议生命周期
不是现货产品，则卖房通常把采购视为一个项目
无竞争采购
- 单一采购
- 唯一采购
合同分类
- 总价合同--1固定总价合同（Firm Fixed Price）--EPC工程总承包（Engineering Procurement Construction）2总价加激励费用合同（有最高限价）3.总价加经济价格调整合同（如通胀）
- 成本补偿类合同（工作范围不定，风险较大）1.成本加固定费用合同（CPFF）2. 成本加激励费用合同 （没有上限）3. 成本加奖励费用合同（主观判断）
- 工料合同（Time & Material）--需要快速签约，范围开始时不明确
- 固定总价合同---卖方风险最大，买方风险最小
- 成本加固定费用合同--卖方风险最小，买方风险最大
自制或外购分析（Make or Buy）
采购工作说明书 （Procurement Statement of Work）SOW---会成为合同一部分
采购文件用于征求潜在卖方的建议书
