墨菲定律--可能出错的事一定会出错
已发生的消极项目风险可视为问题
- 已知风险（已经识别并分析的风险但又无法管理）--应急储备
- 未知风险（没有识别的风险）--管理储备应对
风险态度受三种因素影响
- 风险偏好
- 风险承受力
- 风险临界值
风险敞口--未加保护的风险
1RxCbp50O3
常用风险分析技术---战略风险计分表
风险分解结构（RBS）有助于项目团队在识别风险的过程中发现有可能引起风险的多种原因
可用于风险识别的信息收集技术：
- 头脑风暴
- 德尔菲技术
- 访谈
- 根本原因分析
假设分析是检验假设条件在项目中的有效性，并识别因其中的不准确、不稳定、不一致或不完整而导致的项目风险。
SWOT分析
