4.储备分析
5.质量成本
8. 向指导委员会报告项目成本绩效
10. 控制图
14.规划质量管理过程是，考虑测量指标的相关性和全面性
15. 对所有团队成员培训变更管理程序
18. 快速跟进
20.释放风险储备
26.预算包含成本基准和管理储备
28.准确报告测量指标和状态，表明将存在负面后果
该课程属于 清晖1803PMP远程班
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