每一个活动（除了前后两项）都有紧前活动和紧后活动
紧前关系绘图法PDM（又叫前导图法）-活动节点法 Precedence Diagramming Method
PDM四种逻辑关系，四种依赖关系（强制性依赖关系、选择性依赖关系、外部依赖关系、内部依赖关系）
提前量和滞后量（Leads and Lags）
- 提前量 紧后活动可以提前的时间量 FS - 2
- 滞后量 紧后活动需要推迟的时间量 SS +10
项目进度网络图- 没有时间刻度，称为纯逻辑图
资源分解结构（RBS）
类比估算又称自上而下估算，是粗略估算
PERT计划评审技术（Program Evaluation Review Technique）-三点估算（贝塔分布）
标准差= （最悲观-最乐观）/6
