组织对项目的影响:文化与风格 沟通 结构 事业环境因素 过程资产
组织结构:职能型 矩阵型(弱矩阵 平衡矩阵 强矩阵) 项目型
运营干系人?
干系人冲突 优先考虑
组织对项目的影响:文化与风格 沟通 结构 事业环境因素 过程资产
组织结构:职能型 矩阵型(弱矩阵 平衡矩阵 强矩阵) 项目型
运营干系人?
干系人冲突 优先考虑
项目经理需要管理文化多样性
组织结构:
干系人:能影响和会被影响的
干系人利益冲突时优先考虑客户的利益
客户是指将要批准和管理项目产品、服务和成果的个人或组织
客户和用户可能来自执行组织内部或外部