我本人相对于与设备技术纯粹的打交道，我更喜欢与人与市场打交道，这个也是我离开给我高薪的台积电跳槽到目前公司的最主要原因，也是经过百般思考，逐一对比社会上含金量高的职业资格证书，根据自己喜好与职业规划而决心选定了学习并考证管理职业证书
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做第一套题时真的很辛苦，坐着，躺着，蹲着，居然做了4个小时才做完，这是我有生以来，做得最辛苦的试卷了。到第二套，第三套速度就上来了，之后就可以保持在2个小时左右做完。错的题目也越来越少。
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团
2021年5月16日，复旦大学管理学院清晖项目管理奖学金发布会暨A-Lab项目管理工作坊在复旦大学管理学院史带楼的友邦堂举行，复旦MBA项目副主任戴宁红老师、 复旦MBA项目学生事务总监郭剑老师、复旦MBA
有一篇文章中说“知识是拿来外用的，智慧是最真实的自我浮现”，但知识、能力、潜力都需要外化的，因为现在社会发展和信息传递的速度，没有人会花时间仔细了解一切，别人没有证书而你有，你就是硬核啊。
6月底考完PMP，顺利通过，果然清晖就是这么给力、靠谱。18年7月，当时收到班主任通知，清晖第一期NPDP课程已经开放，我果断报名了。
不仅在学习之初，在学习的任何时间和阶段，反复问自己“我是不是在做我认为最正确的事情”，保证做好战略上的成功，如此一来的话，结果好像也没那么重要了呢。
最开始做的3套题都只有130几分，离160分的妥妥的及格线还差了好几十分了。当时还是有点担心，有点怀疑，但还是坚持每套题做完之后，认真看题，看教材复习。看题，不止要看错的题目，对的题目也要看。
在培训学校的选择上，虽然是公司统一选择，但是公司在综合比对各家培训机构的资质、培训力量、通过率之后，最终给大家统一选择了清晖；事实证明公司的选择是很靠谱的。
由此可以看出商业分析的价值：能够为企业在变化的市场环境中，提供更加全面的决策支持。
商业分析的流程：
1、明确问题
在解决问题前，我们一定要知道问题到底是什么？