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讲座背景】 商业竞争环境日益复杂 项目立项简单粗暴 项目需求模糊 团队不断NG 干系人真难侍候 项目目标，路在何方？ 需求变更没有管理机制 走着走着 走过了不断蔓延的项目范围 是不是 已经忘记了为什么要做项目…… 如何找到项目管理的十里桃花林? 如何有效应对？ 如何达成共识？ 如何让需求像需求...

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取得的资质有： 项目管理专业人士资格认证（PMP） 敏捷管理专业人士资格认证（PMI-ACP） 商业分析专业人士资格认证（PMI-PBA） 新产品开发专业人士资格认证（NPDP） 中国质量协会注册六西格玛黑带

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