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岗位名称: 游戏项目管理 工作内容: 1.负责子公司团队运作管理,协调子公司与项目组之间的沟通;  2.发现子公司运转过程中遇到的流程问题并优化;  3.确保子公司各岗位工作效率及质量,最终按时交付产出
岗位名称: 日本游戏合作管理 工作内容: 1.负责游戏相关的产品、技术、市场类文档和素材的翻译跟进(中日互译); 2.协助游戏研发各模块的监修项目管理,如进度确认、排期规划、具体视像推进等 3.会议准备
讲座背景            自从PMI在20多年前推出项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)至今,全球范围内的项目管理环境已经发生了巨大的变化。为能够更好地支持到全球的企业进行项目管理,为全球广大的项目管理人士提供及时有效的解决各类问题并取得卓越的绩效,来自于世界各地的项目管理精英每隔数年就会重新审查更新PMBOK的内容,始终保持其科学性和权威性。           此次PMBOK第一次将敏捷等全新的概念引入到指南中,充分考虑到了当今的项目管理更加注重敏捷化、和企业战略相结合,通过发展更好的人才来制定流程,最终创造出有利于企业发展的项目管理文化…… 讲座目的          本次讲座是关于《PMBOK》第六版的解读,旨在帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更,帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点,同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程。直播问答环节将由我们清晖项目管理资深讲师现场为您解答疑惑。 参加对象          打算报考PMP、考过了PMP但还想了解一下最新进展的人士、项目经理、PMO人员、项目相关管理人员、职能部门管理人员 讲座内容   一、PMBOK版本发展历史 二、第六版与第五版的主要区别 三、PMBOK第六版的特色亮点 1、敏捷元素的吸收 2、项目经理人才三角模型 3、知识领域与过程结构优化 讲师介绍 傅永康 清晖项目管理创始人; 清晖项目管理资深讲师;  清晖PMP讲义主编。 讲座时间 时间:2018年3月27日(周二)19:30—21:30 形式:远程直播 费用及联系方式 本讲座免费,请联系各自的班主任报名参加
(关注公众号,点击底部菜单栏即可)   02  在线学堂小程序     碎片学习神器全天候督学      每日清听答题打卡,PMP入门扫盲、学前水平测试,最新干货微课(考证相关、学习技巧、
当我们把pmp项目管理的理念贯穿于游戏中,我们则会更加的游刃有余。 启动阶段 英雄选择 识别干系人知识领域 作为一款团战类游戏,前期的英雄阵容选择很重要,好的阵容胜率也会有一定的保障。
进驻欧美各国亚马逊,国内天猫、京东等世界10大主流线上销售平台;进入北美、瑞士、葡萄牙、韩国等20多个国家的Apple授权店和游戏专卖店。   
工作经历: ——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作 ——2家知名软件公司(上市公司)的PMO筹建和管理 ——1家知名物流企业的PMO筹建和管理 服务客户: 上海外服、可颂坊、湘火炬、颐集团、港务集团